年供精人(rén)工授精手術量、自精保存業務量位居全國(guó)前列；推出(chū)全國(guó)首個(gè)人(rén)工智能供精人(rén)性化匹配系統，爲(wéi / wèi)不(bù)孕不(bù)育夫婦生育“最相似”子(zǐ)代；開設全國(guó)首個(gè)男性生育力保護中心和(hé / huò)男性生育力保存門診……自2021年10月29日更名挂牌以(yǐ)來(lái)，昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院（廣東省生殖科學研究所）已經給出(chū)了(le／liǎo)不(bù)少驚喜，爲(wéi / wèi)破解“三孩時(shí)代”的(de)生育難題，提供着廣東方案。

能夠快速适應新角色，并拿出(chū)亮眼成績單，昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院爲(wéi / wèi)什麽能？

10月29日，由昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院、人(rén)之(zhī)初雜志社、廣東衛生在(zài)線聯合主辦的(de)《醫院數據量化管理》新書發布會在(zài)廣州購書中心舉行，該書作爲(wéi / wèi)昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院管理創新探索的(de)經驗成果，給醫院管理者提供了(le／liǎo)更多參考借鑒。

原廣東省衛計委巡視員、原廣東省衛生廳副廳長廖新波，省精準醫學應用學會常務副會長兼秘書長孫炳剛，南方報業傳媒集團專職編委陳楓，昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院黨委書記、院長李觀明，人(rén)之(zhī)初雜志社社長、廣東衛生在(zài)線主編李楠楠，南方日報出(chū)版社副社長阮清钰等出(chū)席發布會。

推動醫院高質量發展

據介紹，2021年以(yǐ)來(lái)，在(zài)省衛生健康委的(de)正确領導下，昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院積極健全現代醫院管理制度，創新探索“醫院數據量化管理”模式，推動醫院高質量發展。

“即看數據說(shuō)話、用數據管理、依靠數據決策、根據數據變化檢驗工作成效。”李觀明介紹，按照“循數管理”理念，醫院将反映發展和(hé / huò)質量的(de)核心指标，如醫療業務、醫療質量、藥品耗材、科研成果、服務質量等進行數據量化，根據重要(yào / yāo)程度賦予相應的(de)權重和(hé / huò)分值，用分數來(lái)檢驗工作成效和(hé / huò)業績，并與職稱評聘、績效分配、評優評先等挂鈎，構建了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)個(gè)公正公平透明、可量化的(de)科學評估評價監測體系。

“院長辦公會、全院中層幹部工作例會、行政查房的(de)業務分析、決策決定都圍繞數據開展，及時(shí)通過數據發現問題、分析問題、解決問題，逐步形成省生殖醫院獨特的(de)科學量化數據管理模式，營造創新開拓、積極向上(shàng)、良性競争的(de)醫院管理文化。”李觀明表示，2021年以(yǐ)來(lái)，醫院通過梳理内部管理的(de)薄弱環節和(hé / huò)問題症結，共修訂和(hé / huò)完善管理制度近500項。

▲李觀明接受媒體采訪

▲主編李楠楠作分享發言

事實證明，管理模式的(de)創新爲(wéi / wèi)醫院高質量發展打開了(le／liǎo)全新局面：

近3年，全院醫療業務實現高速增長，2021年、2022年、2023年上(shàng)半年，業務量同比分别增長23%、5%、8%。患者滿意度從2020年的(de)90.91%提升至2022年的(de)97.49%。

科研方面，醫院基于(yú)國(guó)家衛生健康委男性生殖與遺傳重點實驗室、博士工作站、博士後工作站等加快科研平台建設，打造院士領銜、“雙百”荟萃人(rén)才格局，在(zài)國(guó)家自然科學基金項目上(shàng)不(bù)斷取得突破，爲(wéi / wèi)高水平研究型生殖醫院建設提供有力支持。

“我們并不(bù)是(shì)一(yī / yì ／yí)開始就(jiù)大(dà)刀闊斧地(dì / de)改革，而(ér)是(shì)漸進式推進，獲得絕大(dà)多數員工的(de)認可。過程中，各項改革措施尤其涉及員工利益的(de)都會全院征求意見，在(zài)推進中動态完善。”醫院黨委辦公室主任盧珊介紹。

數據量化管理，信息化建設是(shì)支撐。醫院副院長黃偉彪透露，醫院籌集超過3000萬元資金，大(dà)力投入補齊信息化建設短闆，2022年8月通過國(guó)家電子(zǐ)病曆四級評審，還新建了(le／liǎo)醫院資源規劃系統（HRP）等20多個(gè)信息系統，有效提升了(le／liǎo)數據量化管理水平。

▲黃偉彪向醫院專科聯盟代表、國(guó)家衛健委人(rén)類精子(zǐ)庫技術培訓基地(dì / de)（廣東）學員代表贈書

促進學科發展

2021年，廣東省計劃生育科學技術研究所（廣東省計劃生育專科醫院）獲批更名爲(wéi / wèi)廣東省生殖科學研究所（昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院）。“這(zhè)标志着醫院将更聚焦于(yú)生殖臨床業務。”李觀明表示。

但醫院過往長期服務于(yú)計劃生育和(hé / huò)科研工作，臨床思維有待提升，如何推動學科跨越式發展？

這(zhè)次，李觀明開出(chū)的(de)處方是(shì)基于(yú)數據量化的(de)“管理MDT式”綜合查房——即院領導班子(zǐ)帶領行政職能科室負責人(rén)從黨建、業務、科研、教學、人(rén)才、質量、發展戰略等方面對被查科室進行“外科手術式”數據化、全方位剖析，并通過PDCA循環逐個(gè)解決影響學科發展深層次問題。

▲發布會現場

對于(yú)剛剛晉升爲(wéi / wèi)副院長的(de)男科專家張欣宗而(ér)言，醫院數據化管理帶來(lái)的(de)變化讓其深有感觸。“醫院對男科進行了(le／liǎo)三次‘管理MDT式’綜合查房，把問題找了(le／liǎo)個(gè)遍。”

昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院男科集臨床、實驗室、人(rén)類精子(zǐ)庫于(yú)一(yī / yì ／yí)體，搭建了(le／liǎo)全國(guó)最大(dà)的(de)精液分析質量控制平台，國(guó)家衛生健康委人(rén)類精子(zǐ)庫技術培訓基地(dì / de)近5年培訓人(rén)數約占全國(guó)三家培訓基地(dì / de)的(de)80%，牽頭制定多項生殖領域行業規範、專家共識。

“在(zài)查房前，我們自我感覺良好，沒想到(dào)對标、對表全國(guó)、全省一(yī / yì ／yí)流學科後，優勢點和(hé / huò)差距就(jiù)找出(chū)來(lái)了(le／liǎo)，現在(zài)我壓力還挺大(dà)的(de)。”張欣宗表示。

雖然壓力大(dà)，但也(yě)給臨床科室帶來(lái)了(le／liǎo)實實在(zài)在(zài)的(de)發展和(hé / huò)提升。

據統計，男科從2020年、2021年、2023年上(shàng)半年，門診診療人(rén)次較上(shàng)一(yī / yì ／yí)年同期分别增長28.05%、2.84%、22.59%；手術量較上(shàng)一(yī / yì ／yí)年分别增長117.24%、6.35%、46.89%。2023年自精保存業務平均每周接待人(rén)數較兩年前增長了(le／liǎo)約100%。

▲男科MDT綜合查房

在(zài)“管理MDT式”綜合查房中受益的(de)不(bù)止男科，醫院生殖醫學中心2021年、2022年、2023年上(shàng)半年門診診療人(rén)次同比增長均保持在(zài)15%左右，試管嬰兒手術量同比增長均在(zài)20%左右，周期臨床妊娠率穩定在(zài)55%以(yǐ)上(shàng)；人(rén)工授精手術量同比增長均在(zài)14%以(yǐ)上(shàng)，周期臨床妊娠率穩定在(zài)25%以(yǐ)上(shàng)。

▲嘉賓圓桌交流

@廖新波：目前，我國(guó)公立醫院管理仍面臨諸多挑戰，醫院數據量化管理則更爲(wéi / wèi)特殊和(hé / huò)複雜。昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院基于(yú)現實考量和(hé / huò)戰略思考，将數據量化與醫院管理實踐相融合，給未來(lái)醫院管理朝向職業化、專業化發展提供了(le／liǎo)新的(de)思路和(hé / huò)工具。

@孫炳剛：近年來(lái)，公立醫院的(de)信息化程度越來(lái)越高，醫院管理者對數字化提升精細化管理的(de)需求也(yě)越發迫切，昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院的(de)數據量化管理，從醫院的(de)規劃、業務到(dào)流程都給出(chū)了(le／liǎo)非常好的(de)實踐探索，給廣大(dà)醫院如何實現數字化管理、精益管理、智慧管理提供了(le／liǎo)重要(yào / yāo)思路。

@陳楓：用好大(dà)數據不(bù)僅能夠爲(wéi / wèi)醫院的(de)内部管理提質增效、促進發展，同時(shí)也(yě)能夠爲(wéi / wèi)患者提供更精準、科學、優質的(de)醫療服務。昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院的(de)“醫院數據量化管理”模式探索，爲(wéi / wèi)大(dà)數據時(shí)代的(de)醫院管理改革提供了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)個(gè)鮮活的(de)樣本。

@李楠楠：在(zài)内容編寫上(shàng)，本書立足于(yú)整合理論背景和(hé / huò)實踐經驗，提升内容的(de)深度和(hé / huò)廣度，以(yǐ)更爲(wéi / wèi)系統和(hé / huò)嚴密的(de)方式呈現數據量化管理在(zài)醫院領域的(de)應用。在(zài)描述創新方法時(shí)，采用現狀、問題剖析、數據量化手段和(hé / huò)解決方案、實施手段以(yǐ)及效果展現的(de)步驟，确保内容的(de)條理性和(hé / huò)邏輯性。

【來(lái)源】廣東衛生在(zài)線

  記者 | 蘇海甯