在(zài)“掌舵人(rén)”一(yī / yì ／yí)顆公心下，營造出(chū)前所未有的(de)公平、公開、公正、向上(shàng)的(de)醫院文化氛圍。短短3年時(shí)間，昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院迎來(lái)了(le／liǎo)事業發展曆史上(shàng)的(de)榮光時(shí)刻——10月29日，在(zài)建院48周年院慶之(zhī)際，昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院院長李觀明接受羊城晚報專訪時(shí)表示，醫院在(zài)求變圖存中奮勇前進，在(zài)全國(guó)首創醫院數據量化管理模式，連續多年實現醫療服務量和(hé / huò)質的(de)逆勢上(shàng)揚，患者滿意度逐年上(shàng)升，員工獲得感、歸屬感、幸福感增強，醫院榮獲廣東省“五一(yī / yì ／yí)”勞動獎狀。
據悉，當天還正式啓用“全國(guó)首個(gè)智能化人(rén)類精子(zǐ)庫”“華南首個(gè)公立醫院保胎中心”和(hé / huò)新的(de)男科、婦科病區。李觀明表示，明年醫院要(yào / yāo)開設産科和(hé / huò)兒科，建設全生殖周期學科群，推動醫療服務模式深度轉型升級，爲(wéi / wèi)打造全國(guó)一(yī / yì ／yí)流的(de)高水平研究型生殖醫院努力。
實施數據量化管理模式，省生殖醫院煥然一(yī / yì ／yí)新
“窮則變，變則通，通則久。”李觀明回想起2020年12月，剛到(dào)廣東省計劃生育專科醫院任職黨委書記、院長時(shí)，見到(dào)的(de)醫院可謂“老破小”，面臨着業務逐年下滑，觀念陳舊、員工懈怠等問題。
如何帶隊伍，把人(rén)心聚起來(lái)？醫院先進行了(le／liǎo)思想破冰，倡導員工開拓創新，摒棄“守攤兒”“等靠要(yào / yāo)”的(de)觀念。李觀明說(shuō)，2021年廣東省計劃生育專科醫院更名爲(wéi / wèi)昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院，“這(zhè)也(yě)代表着我們踏上(shàng)戰略轉型、二次創業的(de)決心。”
在(zài)醫院領導班子(zǐ)的(de)帶領下，昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院在(zài)全國(guó)首創“醫院數據量化管理”模式，對醫院醫療、科研、管理等核心指标進行賦值量化，實行全程精細、精準、精确、精益管理，營造公開、公正、公平、向上(shàng)的(de)醫院管理文化。僅僅在(zài)三年時(shí)間裏，醫院業務用房、業務量、服務質量等均實現倍增，實現“再造一(yī / yì ／yí)個(gè)生殖醫院”的(de)目标。
據統計，2021年以(yǐ)來(lái)，醫院不(bù)斷擴容升級，門診診室從17間拓展到(dào)46間，是(shì)原來(lái)的(de)2.7倍。住院部從1個(gè)病區30張病床，即将拓展到(dào)7個(gè)病區210張病床。近三年來(lái)的(de)醫療業務量以(yǐ)10%左右增長。
更爲(wéi / wèi)重要(yào / yāo)的(de)是(shì)，在(zài)當前的(de)醫療環境下，幸福醫院建設取得成效。第三方調研公司開展的(de)就(jiù)醫滿意度調查顯示2021年-2023年患者滿意度分别爲(wéi / wèi)97.00%、97.49%、98.00%，員工滿意度連續3年在(zài)99%以(yǐ)上(shàng)。“我們員工待遇每年都略有增長，保障員工利益，爲(wéi / wèi)醫院可持續發展注入内驅力。”李觀明表示。
全國(guó)首個(gè)智能化人(rén)類精子(zǐ)庫
求變圖存，首創全國(guó)9項醫療服務
變革創新是(shì)推動人(rén)類社會向前發展的(de)根本動力。誰排斥變革，誰拒絕創新，誰就(jiù)會落後于(yú)時(shí)代，誰就(jiù)會被曆史淘汰。李觀明深谙隻有不(bù)斷求新求變，不(bù)斷創新才能求得生存與發展。“我要(yào / yāo)求醫院每半年必須有一(yī / yì ／yí)項新的(de)變化或創新。”
昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院保胎中心成立
而(ér)實際上(shàng)，醫院也(yě)正在(zài)創新的(de)道(dào)路上(shàng)狂奔。據了(le／liǎo)解，2021年至今，醫院增開了(le／liǎo)生殖免疫科、生殖中醫科、生殖體檢、産科（門診）、青春期發育等專科，建設涵蓋全生殖周期的(de)學科群。“婦科（生殖健康與不(bù)孕症）”獲批省級臨床重點專科建設項目。
更讓人(rén)耳目一(yī / yì ／yí)新的(de)是(shì)，生殖醫院推出(chū)全國(guó)、全省首創的(de)9項醫療服務，如成立全國(guó)首個(gè)男性生育力保護中心、男性生育力保存門診、人(rén)工智能供精人(rén)性化匹配系統，全省首個(gè)無精子(zǐ)症診療中心、生殖專家多學科聯合診療（MDT）門診、性健康管理中心、生殖保險等首創業務。
昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院保胎中心
在(zài)10月29日，建院48周年之(zhī)際，昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院正式啓用“全國(guó)首個(gè)智能化人(rén)類精子(zǐ)庫”“華南首個(gè)公立醫院保胎中心”和(hé / huò)新的(de)男科病區、婦科病區。著名生殖免疫專家鍾興明教授向記者介紹，保胎中心将爲(wéi / wèi)需要(yào / yāo)保胎治療、有流産風險或其他(tā)妊娠問題的(de)孕婦提供“多對一(yī / yì ／yí)”診療服務，協同生殖醫學中心、産科、婦科、中醫科、優生遺傳科和(hé / huò)性與生殖心理科等多學科專家，根據孕婦情況量身定制個(gè)性化保胎方案，爲(wéi / wèi)全省孕婦成功妊娠至分娩保駕護航。
在(zài)保胎中心，專家根據患者身體情況給出(chū)相應的(de)食譜
重人(rén)才重事業，爲(wéi / wèi)醫院可持續發展服務
“醫院的(de)發展必須靠人(rén)才，在(zài)高層次人(rén)才引進上(shàng)毫不(bù)吝啬，費用是(shì)原來(lái)的(de)20多倍。醫院的(de)硬件投入也(yě)是(shì)原來(lái)的(de)4倍，信息化建設則是(shì)原來(lái)的(de)50倍。”李觀明表示，“無論是(shì)加大(dà)投入還是(shì)削減開支，其目的(de)隻有一(yī / yì ／yí)個(gè)，那便是(shì)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)醫院可持續發展服務。”
實施“人(rén)才興院”戰略上(shàng)，打出(chū)招才引智、自主培養、人(rén)盡其才的(de)“組合拳”。聘請中國(guó)科學院院士李勁松擔任國(guó)家衛生健康委男性生殖與遺傳重點實驗室學術委員會主任，實行“大(dà)手拉小手”式科研幫扶指導機制，不(bù)斷提高科研水平。引進優生遺傳科主任唐佳、生殖醫學中心主任沈曉婷等高層次人(rén)才。醫院先後于(yú)2021年、2023年獲批廣東省博士工作站、國(guó)家博士後科研工作站，建設動物實驗中心、智能樣本庫，與中山大(dà)學合作共建“生殖流行病學聯合實驗室”，科研成果産出(chū)水平不(bù)斷提升。2022年獲國(guó)自然項目3項、2023年國(guó)自然項目1項，實現國(guó)自然面上(shàng)項目零的(de)突破。
三年多來(lái)，昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院交出(chū)了(le／liǎo)高質量發展的(de)滿意答卷。正是(shì)創新運用醫院數據量化管理，通過“看數據說(shuō)話，用數據管理，依靠數據決策，根據數據變化檢驗工作成效”的(de)“循數管理”和(hé / huò)“數智管理”，讓醫院領導班子(zǐ)能夠運籌帷幄，實現精細、精益、精确管理，把握醫院發展的(de)方向，踩準發展的(de)關鍵點。醫院将緊緊圍繞建設生育友好型社會的(de)重大(dà)戰略，持續完善醫院數據量化管理模式，推動醫療服務模式深度轉型升級，建設全國(guó)一(yī / yì ／yí)流的(de)高水平研究型生殖醫院。
文、圖 | 記者 張華 通訊員 張璟 蔡佳琪
