2024年10月29日,在(zài)48周年院慶之(zhī)際,昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院正式啓用“全國(guó)首個(gè)智能化人(rén)類精子(zǐ)庫”“華南首個(gè)公立醫院保胎中心”和(hé / huò)新的(de)男科病區、婦科病區,醫院黨委書記、院長李觀明,副院長黃偉彪、張欣宗等出(chū)席儀式。近年來(lái),昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院積極探索醫院精細、精益、精确管理,在(zài)全國(guó)首創醫院數據量化管理模式,大(dà)力弘揚“首例、首台、首個(gè)、首次”的(de)首創精神,推出(chū)具有一(yī / yì /yí)系列具有引領性的(de)醫療服務,以(yǐ)管理創新推動醫院高質量發展。
全國(guó)首個(gè)智能化人(rén)類精子(zǐ)庫
華南首個(gè)公立醫院保胎中心啓用
昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院李觀明院長(中)、黃偉彪副院長(右二)和(hé / huò)副院長、人(rén)類精子(zǐ)庫主任張欣宗(右一(yī / yì /yí))、副研究員王奇玲(左二)、主任技師馬春傑(左一(yī / yì /yí))爲(wéi / wèi)全國(guó)首個(gè)智能化人(rén)類精子(zǐ)庫揭牌
成立于(yú)2003年的(de)廣東省人(rén)類精子(zǐ)庫隸屬于(yú)昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院,是(shì)廣東省唯一(yī / yì /yí)的(de)人(rén)類精子(zǐ)庫。近年來(lái),醫院積極推進數據量化管理和(hé / huò)技術創新,全面升級自動智能化超低溫儲存設備與智能化管理軟件,建成了(le/liǎo)智能化人(rén)類精子(zǐ)庫,實現全流程自動化智能化管理。
廣東省人(rén)類精子(zǐ)庫采用全自動智能化超低溫儲存設備,讓樣本存儲更安全:可實時(shí)監控存儲室、自動補給液氮,實現全流程深低溫操作,全自動樣本存取,可精準自動挑取單支凍存管,較之(zhī)前的(de)人(rén)工操作,樣本轉移、樣本挑管避免凍融,保障了(le/liǎo)樣本的(de)儲存質量和(hé / huò)安全性,通過智能化管理最大(dà)限度減低差錯。此外,本次啓用的(de)智能化人(rén)類精子(zǐ)庫,在(zài)全國(guó)首次推出(chū)了(le/liǎo)供精基因匹配篩選系統,加上(shàng)2021年全國(guó)率先推出(chū)的(de)人(rén)工智能供精人(rén)性化匹配系統,切實爲(wéi / wèi)需要(yào / yāo)接受供精助孕的(de)家庭提供更多人(rén)性化、科技化選擇。
昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院李觀明院長(右三)、黃偉彪副院長(右二)、張欣宗副院長(右一(yī / yì /yí))和(hé / huò)生殖免疫科主任鍾興明(左三)、産科主任彭軍(左二)、病區護士長葉桂芳(左一(yī / yì /yí))爲(wéi / wèi)華南首個(gè)公立醫院保胎中心揭牌
昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院李觀明院長(右三)、黃偉彪副院長(右二)、張欣宗副院長(右一(yī / yì /yí))和(hé / huò)男科負責人(rén)劉晃(左三)、婦科負責人(rén)李豔秋(左二)、病區護士長汪丹(左一(yī / yì /yí))爲(wéi / wèi)新的(de)男科病區、婦科病區揭牌
三年再造一(yī / yì /yí)個(gè)生殖醫院
數據量化管理驅動高質量發展
2021年,廣東省計劃生育專科醫院更名爲(wéi / wèi)昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院,踏上(shàng)戰略轉型、二次創業的(de)道(dào)路。醫院緊緊圍繞公立醫院高質量發展要(yào / yāo)求,在(zài)全國(guó)首創“醫院數據量化管理”模式,對醫院醫療、科研、管理等核心指标進行賦值量化,實行醫院全程精細、精準、精确、精益管理,營造公開、公平、公正、公心、向上(shàng)的(de)醫院管理文化。
1.MDT綜合查房,建臨床重點專科
首創基于(yú)數據量化的(de)“管理MDT式”綜合查房,逐步建成涵蓋生殖醫學中心、男科、婦科、産科、兒科、優生遺傳科、生殖免疫科、生殖中醫科、性與生殖心理、青春期發育、更年期保健等的(de)全生殖周期學科群,“婦科(生殖健康與不(bù)孕症)”獲批省級臨床重點專科建設項目。
2.打造引領性服務品牌,服務量逆勢上(shàng)揚
推出(chū)全國(guó)首個(gè)男性生育力保護中心、人(rén)工智能供精人(rén)性化匹配系統,全省首個(gè)無精子(zǐ)症診療中心、性健康管理中心等。以(yǐ)患者爲(wéi / wèi)中心,推出(chū)無假日醫療服務、全天候互聯網免費問診等100多項措施,患者滿意度逐年上(shàng)升,連續多年實現醫療服務量和(hé / huò)質的(de)逆勢上(shàng)揚。
3.量化管理科研,提升成果産出(chū)水平
健全科學客觀的(de)科研考核、評價、獎懲體系,2022年國(guó)自然項目3項、2023年國(guó)自然項目1項,實現國(guó)自然面上(shàng)項目零突破。高質量論文數量不(bù)斷增加。2023年獲中國(guó)婦幼健康科學技術獎、廣東省科學技術獎;2024年主編出(chū)版全國(guó)首部青少年生殖健康科普專著《青春期生殖健康》。
4.建高層次人(rén)才培養基地(dì / de),提升科教研能力
實施“人(rén)才興院”戰略,打出(chū)招才引智、自主培養、人(rén)盡其才的(de)“組合拳”。先後于(yú)2021年、2023年獲批廣東省博士工作站、國(guó)家博士後科研工作站,建設動物實驗中心、智能樣本庫,與中山大(dà)學合作共建“生殖流行病學聯合實驗室”“中山大(dà)學公共衛生專業學位研究生實踐基地(dì / de)”。聘請中科院李勁松院士擔任國(guó)家衛生健康委男性生殖與遺傳重點實驗室學術委員會主任,實行“大(dà)手拉小手”式科研幫扶指導機制,不(bù)斷提高科研水平。
5.數據量化管理,增強發展凝聚力
通過數據量化管理,推動績效分配改革,構建公正、公平、公開的(de)管理體系,爲(wéi / wèi)個(gè)體成長提供廣闊的(de)空間和(hé / huò)優秀的(de)平台,有效激發職工的(de)内生動力,形成積極向上(shàng)、良性競争的(de)文化氛圍。醫院榮獲廣東省“五一(yī / yì /yí)”勞動獎狀、全國(guó)衛生系統先進集體。
6.建設綠美醫院,改善就(jiù)醫體驗
爲(wéi / wèi)改善占地(dì / de)面積小、辦院空間受限等現狀,醫院千方百計改善就(jiù)醫條件和(hé / huò)環境,門診診室從2層樓17間拓展到(dào)4層樓46間,住院部從1個(gè)病區即将拓展爲(wéi / wèi)7個(gè)病區,醫院發展空間、服務能力逐步增加。