2024年5月17日，2023年廣東醫院優秀院長優秀管理幹部表彰大(dà)會在(zài)穗舉行，昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院（廣東省生殖科學研究所）黨委書記、院長李觀明榮獲“2023年廣東醫院優秀院長”稱号。
李觀明院長（左六）被授予“廣東醫院優秀院長”稱号
“廣東醫院優秀院長”獎狀
李觀明，中山醫科大(dà)學臨床醫學（本科）學士、中山大(dà)學衛生管理碩士，先後擔任廣東省衛生廳團委書記、應急辦副主任，廣東省第二人(rén)民醫院黨委副書記兼副院長、廣東省第二人(rén)民醫院珠海醫院院長，廣東省計劃生育專科醫院黨委書記兼院長，昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院（廣東省生殖科學研究所）黨委書記、院長、所長，暨南大(dà)學應急醫學系副主任。榮獲全國(guó)衛生應急先進個(gè)人(rén)、廣東省抗擊非典先進個(gè)人(rén)、廣東省抗震救災先進個(gè)人(rén)、廣東省新冠防疫精英、廣東省崗位學雷鋒标兵、廣東省醫院優秀院長、廣東省優秀團幹部等國(guó)家和(hé / huò)省級榮譽稱号。全國(guó)首創“醫院數據量化管理”模式，實行醫院“精細化、精準化、精确化”管理，在(zài)全國(guó)20多個(gè)醫院進行推廣使用。
自2020年12月擔任昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院黨委書記、院長以(yǐ)來(lái)，李觀明始終堅持貫徹落實黨委領導下的(de)院長負責制，帶領醫院班子(zǐ)以(yǐ)建設高水平研究型生殖醫院的(de)發展目标，創造性地(dì / de)提出(chū)并踐行“醫院數據量化管理模式”，破解桎棝醫院發展的(de)難點與痛點，推動醫院高質量發展，用3年時(shí)間實現“再造一(yī / yì ／yí)個(gè)生殖醫院”的(de)目标，将醫院打造成一(yī / yì ／yí)家具有較強示範效應的(de)特色醫院。醫院先後榮獲“廣東省五一(yī / yì ／yí)勞動獎狀”等榮譽；高質量發展案例被《健康報》等媒體報道(dào)和(hé / huò)省醫改簡報刊登，多次在(zài)全省醫改會議及全國(guó)醫院管理會上(shàng)作經驗交流，醫院綜合實力和(hé / huò)影響力不(bù)斷增強。
一(yī / yì ／yí)、戰略轉型，引領醫院駛入發展快車道(dào)
2020年12月，新班子(zǐ)接手時(shí)，醫院仍叫廣東省計劃生育科學技術研究所（廣東省計劃生育專科醫院），在(zài)醫療衛生體制改革的(de)不(bù)斷深化的(de)時(shí)代背景下，醫院面臨學科領域範圍較窄、競争優勢不(bù)明顯等劣勢，同時(shí)自身也(yě)存在(zài)人(rén)才缺乏、信息化程度低、業務量下滑等諸多難點、痛點。面對這(zhè)樣消沉的(de)局面，新上(shàng)任的(de)黨委書記、院長李觀明帶領班子(zǐ)迎難而(ér)上(shàng)，謀定醫院的(de)業務發展方向，推動醫院更名爲(wéi / wèi)廣東省生殖科學研究所（昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院），在(zài)全國(guó)首創“醫院數據量化管理”模式，推動醫院高質量發展。
新一(yī / yì ／yí)屆醫院黨委明确了(le／liǎo)醫院發展目标：努力打造臨床與科研并重，學科完整、技術一(yī / yì ／yí)流、服務優質、環境優雅，國(guó)内知名、全省領跑的(de)高水平研究型生殖醫院。強化頂層設計，統籌謀劃，制定了(le／liǎo)醫院高質量發展戰略規劃，實施“人(rén)才先行、技術創新、質量提升、品牌構建”四大(dà)戰略，部署開展高質量黨建品牌工程、現代醫院管理示範工程等“十大(dà)工程”。
戰略轉型後的(de)醫院通過管理創新提升服務質量，推出(chū)全天候互聯網免費問診、無假日醫療服務等優質服務措施，美化院區、擴容升級，通過優質服務和(hé / huò)先進技術吸引患者，業務呈現出(chū)快速增長的(de)強勁态勢，2021—2023年，門診診室從2020年的(de)2層樓17間拓展到(dào)2023年的(de)4層樓46間；住院部從1個(gè)病區30張病床，即将拓展到(dào)7個(gè)病區210張病床；醫療業務量分别增長23%、8%、10%，門診診療人(rén)次分别增長16%、5%、12%。醫院生殖品牌日益響亮，行業影響力逐年提升。
二、數智賦能，創建數據量化管理新模式
在(zài)探索适應新時(shí)代發展的(de)現代醫院管理制度的(de)過程中，李觀明基于(yú)對醫院發展的(de)現實考量和(hé / huò)戰略決策，在(zài)全國(guó)首創具有生殖醫院鮮明特色、科學可行的(de)“數據量化管理”模式。即運用“看數據說(shuō)話，用數據管理，依靠數據決策，根據數據變化檢驗工作成效”的(de)“循數管理”和(hé / huò)“數智管理”理念，持續推動醫院高質量發展。
（1）循數管理
投入3000餘萬元開展信息化建設，完善醫院資源管理平台（HRP）、醫院信息系統（HIS）、電子(zǐ)病曆系統（EMR）、檢驗信息系統（LIS）、影像歸檔和(hé / huò)通信系統（PACS）等，構建了(le／liǎo)大(dà)數據技術支持下的(de)精細化管理系統，實現人(rén)财物精細化、信息化、規範化和(hé / huò)科學化管理，爲(wéi / wèi)順利推行數據量化管理築牢了(le／liǎo)堅實的(de)根基。
第三方就(jiù)醫滿意度調查結果顯示：2021、2022、2023年患者滿意度分别爲(wéi / wèi)97.00%、97.49%、98.00%，職工滿意度爲(wéi / wèi)99%-100%。醫院運營實現“三高一(yī / yì ／yí)低”：醫院設備更新、基礎建設、環境改造等可持續建設投入分别增長400%、100%、250%；醫院每年的(de)收支結餘分别增長40%、15%、20%；員工待遇穩步提升；藥耗比逐年下降，全院藥耗占比由27%降至22%。
（2）數智管理
通過數智化賦能醫療衛生産業，極大(dà)地(dì / de)拓展了(le／liǎo)其應用場景與邊界。
一(yī / yì ／yí)是(shì)科室畫像——數智化的(de)科學發展觀。首創基于(yú)數據量化的(de)“管理MDT式”綜合查房，是(shì)數智化的(de)科學發展觀在(zài)學科建設中的(de)鮮活應用。基于(yú)科室管理、業務發展、醫療質量、學科建設、人(rén)才培養等量化數據，“一(yī / yì ／yí)對一(yī / yì ／yí)把脈、面對面會診、實打實開方”，從源頭上(shàng)逐個(gè)解決影響學科發展深層次問題，推動學科跨越式發展。
二是(shì)職工畫像——數智化的(de)人(rén)本管理觀。通過數據量化管理，醫院構建了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)個(gè)公正、公平、公開、透明的(de)考核管理體系，給職工進行實時(shí)全方位的(de)360°畫像，讓每個(gè)人(rén)清晰了(le／liǎo)解自己的(de)位置和(hé / huò)優劣勢，開展“創新團隊培育計劃”“青年育苗工程”“登峰計劃”“師帶徒”等優秀人(rén)才培育計劃，爲(wéi / wèi)個(gè)體成長提供廣闊的(de)空間和(hé / huò)優秀的(de)平台，激發了(le／liǎo)職工的(de)内生動力。
三是(shì)患者畫像——數智化的(de)“以(yǐ)病人(rén)爲(wéi / wèi)中心”服務觀。醫院積極采用數據量化管理，開展優質服務行動，将“以(yǐ)病人(rén)爲(wéi / wèi)中心”的(de)服務理念貫穿于(yú)醫療服務各環節，通過信息技術和(hé / huò)人(rén)工智能、大(dà)數據等整體提升醫療服務水平，滿足患者的(de)真正需求。2021年6月，醫院上(shàng)線全國(guó)首個(gè)人(rén)工智能供精人(rén)性化匹配系統，截止2024年3月，爲(wéi / wèi)來(lái)自全國(guó)17個(gè)省區市的(de)4326對夫婦匹配到(dào)中意的(de)的(de)捐精志願者精液。
三、築巢引鳳，構築高水平醫學人(rén)才高地(dì / de)
醫院以(yǐ)國(guó)家衛生健康委男性生殖與遺傳重點實驗室（全省生殖專業唯一(yī / yì ／yí)的(de)國(guó)家部委重點實驗室）、國(guó)家博士後科研工作站、廣東省博士工作站等優秀平台吸引彙聚高水平醫學人(rén)才，充分發揮國(guó)家衛健委人(rén)類精子(zǐ)庫技術培訓基地(dì / de)（全國(guó)三家培訓基地(dì / de)之(zhī)一(yī / yì ／yí)）、廣東省人(rén)類精子(zǐ)庫（全省唯一(yī / yì ／yí)）等資源優勢，以(yǐ)建設高水平研究型生殖醫院的(de)發展目标，打造自主創新主要(yào / yāo)策源地(dì / de)，構建協同高效的(de)生殖醫學科技創新體系。
持續推進“首席科學家”“首席專家”等優秀人(rén)才培育機制。2020—2023年，醫院每年引進1名青年傑出(chū)人(rén)才，引進博士人(rén)數逐年增加，充分發揮了(le／liǎo)博士後工作站、博士工作站的(de)人(rén)才池效益。2022年9月，醫院聘請中國(guó)科學院李勁松院士擔任國(guó)家衛生健康委男性生殖與遺傳重點實驗室學術委員會主任，實行“大(dà)手拉小手”式科研幫扶指導機制；2023年6月，醫院實施科研“登峰計劃”，逐步培育了(le／liǎo)9個(gè)聚焦男性生殖、方向明确、各具特色的(de)高層次生殖醫學科研人(rén)才，提升醫院生殖醫學領域的(de)創新能力和(hé / huò)核心競争力。
2021—2023年，全院每年獲科研立項數量分别爲(wéi / wèi)22項、17項、20項。2022年國(guó)自然項目3項、2023年國(guó)自然項目1項，實現國(guó)自然面上(shàng)項目零突破。2023年獲中國(guó)婦幼健康科學技術獎二等獎。
四、首創爲(wéi / wèi)先，打造全生殖周期學科群
積極響應國(guó)家三孩生育政策和(hé / huò)配套生育支持措施政策，醫院努力爲(wéi / wèi)患者提供全方位的(de)生殖健康服務。大(dà)力弘揚“首例、首次、首台、首個(gè)”的(de)首創精神，2021年以(yǐ)來(lái)，推出(chū)全國(guó)首個(gè)男性生育力保護中心、全國(guó)首個(gè)男性生育力保存門診、全國(guó)首個(gè)人(rén)工智能供精人(rén)性化匹配系統、全省首個(gè)“無精子(zǐ)症”診療中心、全省首個(gè)生殖專家多學科聯合診療（MDT）門診、全省首個(gè)“性健康管理中心”、全省首個(gè)“生殖保險”等首創業務，提供引領性、個(gè)性化、精準化的(de)生殖健康服務。
以(yǐ)臨床需求爲(wéi / wèi)導向，以(yǐ)創新技術爲(wéi / wèi)推手，打造以(yǐ)生殖男科爲(wéi / wèi)引領、生殖婦科爲(wéi / wèi)特色的(de)全生殖周期學科群建設。2021年以(yǐ)來(lái)，增設生殖免疫科、生殖中醫科、産科（門診）、生殖體檢等專科。醫院“婦科（生殖健康與不(bù)孕症）”獲批省級臨床重點專科建設項目，是(shì)全省該學科獲批的(de)三家醫院之(zhī)一(yī / yì ／yí)。在(zài)生殖、男科、婦科、免疫、遺傳、中醫等拳頭學科的(de)基礎上(shàng)，将全面建成産科、兒科、産前診斷、乳腺科、性與生殖心理、青春期發育、更年期保健等涵蓋全生殖周期的(de)學科群，打造高水平研究型生殖醫院。
（稿件來(lái)源：節選自現代醫院雜志）
