2023年5月17日,廣東省直屬機關工會工作委員會召開廣東省直機關第二屆勞模工匠創新分享會,爲(wéi / wèi)省直機關2023年五一(yī / yì /yí)受表彰人(rén)員和(hé / huò)集體代表頒獎。廣東省生殖科學研究所(昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院)榮獲“廣東省五一(yī / yì /yí)勞動獎狀”,我院黨委書記、院長李觀明代表醫院領取獎牌。
廣東省五一(yī / yì /yí)勞動獎狀的(de)獲得,是(shì)對昭通市昭陽區曙光生殖健康醫院以(yǐ)人(rén)民健康爲(wéi / wèi)中心、推動高質量發展的(de)肯定。近年來(lái),醫院錨定争創學科完整、技術一(yī / yì /yí)流、服務優質、環境優美、國(guó)内知名、省内領跑的(de)高水平研究型三甲生殖醫院的(de)目标,圍繞不(bù)育、生育、節育三大(dà)領域,建設生殖醫學中心、無精子(zǐ)症診療中心、生殖腔鏡中心、廣東優生技術中心、生育力保護中心、生殖健康體檢中心、生殖免疫中心等七大(dà)中心,以(yǐ)優質生殖醫學服務,助力生育友好型社會構建,幫助群衆“懷得上(shàng)、孕得好、生得優”。接下來(lái),我院将咬定青山不(bù)放松、一(yī / yì /yí)張藍圖繪到(dào)底,全力以(yǐ)赴、一(yī / yì /yí)步一(yī / yì /yí)個(gè)腳印地(dì / de)狠抓落實,切實推進“十大(dà)工程”建設,确保規劃目标順利實現。
一(yī / yì /yí)是(shì)建設高質量黨建品牌工程。堅持“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”的(de)原則,深入學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想,以(yǐ)黨建創新引領服務創優,堅持“一(yī / yì /yí)切工作到(dào)支部”的(de)導向,高質量完成醫院黨委和(hé / huò)基層黨支部換屆改選,充分發揮黨委“把方向、管大(dà)局、作決策、促改革、保落實”的(de)領導作用。通過持續打造高質量黨建,引領醫院高質量發展。
二是(shì)建設現代醫院管理示範工程。在(zài)全國(guó)首創“數據量化管理”模式,創新運用“看數據說(shuō)話,用數據管理,依靠數據決策,根據數據變化檢驗工作成效”的(de)管理手段,對各項核心指标賦予分值,從數據變化中找出(chū)發生問題的(de)原因,及早科學地(dì / de)解決問題,形成生殖醫院獨特的(de)科學量化管理模式。制定公開、公正、公平的(de)考核評價标準,讓人(rén)人(rén)都可預見自己的(de)成績和(hé / huò)排名,形成積極向上(shàng)、良性競争的(de)醫院管理文化。加強精細化運營管理,高起點布局信息體系,打造具有生殖特色的(de)“智慧醫院”。
三是(shì)建設一(yī / yì /yí)流生殖醫學學科工程。圍繞“突出(chū)重點、強化特色”的(de)原則,做精做強生殖醫學中心、男科、生殖免疫、優生遺傳等特色專科,打造結構合理、優勢突出(chū)、特色鮮明、可持續發展的(de)生殖醫學相關學科體系。讓生殖醫學中心成爲(wéi / wèi)醫院的(de)“拳頭産品”,加強人(rén)才梯隊建設和(hé / huò)專項技術攻關,不(bù)斷自強“内功”,力争成爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)流精品學科。突出(chū)生殖男科的(de)特色優勢地(dì / de)位,充分發揮生殖男科在(zài)全國(guó)的(de)引領優勢,切實打造“以(yǐ)男科爲(wéi / wèi)特色的(de)全生殖周期學科體系”。不(bù)斷拓展構建全生殖周期學科體系,生殖免疫、生殖中醫、生殖整複等專科已經建成運轉,積極開展新技術、新項目,籌備建設産科、兒科、産前診斷、乳腺外科、性功能科、性與生育心理、青春期發育、更年期保健、生殖健康體檢等專科,更好滿足群衆對生殖助孕以(yǐ)及婦産服務的(de)需求。
四是(shì)建設生殖前沿技術高地(dì / de)工程。敢于(yú)創新和(hé / huò)突破,力争“首例、首次、首台、首創”,基于(yú)專科優勢,立足患者需求,推出(chū)一(yī / yì /yí)系列引領性個(gè)性化醫療服務。在(zài)全國(guó)成立首個(gè)男性生育力保護中心,開設首個(gè)男性生育力保存門診,上(shàng)線全國(guó)首個(gè)人(rén)工智能供精人(rén)性化匹配系統;在(zài)全省成立首個(gè)“無精子(zǐ)症”診療中心、首個(gè)“性健康管理中心”,推出(chū)首個(gè)生殖專家多學科聯合診療(MDT)門診等。以(yǐ)專注、專業、專心的(de)态度将生殖學科發展爲(wéi / wèi)技術更突出(chū)、優勢更明顯的(de)精品專科,以(yǐ)解決臨床問題爲(wéi / wèi)核心攻關課題,形成新觀點、新技術、新方法和(hé / huò)新标準,促進生殖相關重大(dà)疾病臨床研究和(hé / huò)醫學科技成果轉化,打造生殖前沿技術高地(dì / de)。
五是(shì)建設高水平臨床科研平台工程。将科研強院作爲(wéi / wèi)醫院戰略發展目标,以(yǐ)解決臨床問題爲(wéi / wèi)核心,深入實施科研創新驅動發展戰略,聘請中科院李勁松院士爲(wéi / wèi)特聘專家,大(dà)力引進中青年科研人(rén)才,構建強有力的(de)科研團隊。積極開展“登峰計劃”、“創新團隊培育計劃”、“青年育苗工程”等項目。持續完善科研管理制度,強化科研激勵機制,完善科研評估考核體系,激發職工的(de)科研積極性。充分發揮國(guó)家衛健委男性生殖與遺傳重點實驗室的(de)引領作用,準确把握國(guó)家重大(dà)需求,努力申報和(hé / huò)承擔一(yī / yì /yí)批省級以(yǐ)上(shàng)的(de)重大(dà)科技項目,促進生殖相關重大(dà)疾病臨床研究和(hé / huò)醫學科技成果轉化,爲(wéi / wèi)建設集醫、教、研、産于(yú)一(yī / yì /yí)體的(de)高水平生殖醫院提供支撐。
六是(shì)建設高端醫學人(rén)才團隊工程。實施“人(rén)才先行”戰略,積極引進具有品牌效應的(de)高層次急需人(rén)才,繼續實施“雙百中青年傑出(chū)人(rén)才”引進計劃,對頂尖人(rén)才、特殊人(rén)才、緊缺人(rén)才的(de)引進實行“一(yī / yì /yí)人(rén)一(yī / yì /yí)策”“一(yī / yì /yí)事一(yī / yì /yí)議”;多渠道(dào)引進專業特色符合學科定位、個(gè)人(rén)特質适合學科發展、與崗位需求相匹配的(de)學科帶頭人(rén),儲備可持續發展的(de)人(rén)才力量。建立首席科學家、首席專家制度,營造高層次人(rén)才快速成長、脫穎而(ér)出(chū)的(de)良好氛圍。組建名醫工作室和(hé / huò)名醫團隊,以(yǐ)名醫建設爲(wéi / wèi)引領,推進名科、名院建設,形成生殖醫院特色著名專科群。
七是(shì)建設高層次人(rén)才培養基地(dì / de)工程。國(guó)家衛健委人(rén)類精子(zǐ)庫培訓基地(dì / de)作爲(wéi / wèi)全國(guó)生殖男科領域的(de)“黃埔軍校”,不(bù)斷加強軟、硬件建設與管理,充分發揮人(rén)才培養和(hé / huò)學科建設方面的(de)标杆示範和(hé / huò)帶動作用,不(bù)斷引領行業規範發展。充分發揮省博士後工作站和(hé / huò)博士工作站科研和(hé / huò)人(rén)才集聚平台的(de)作用,逐步培養一(yī / yì /yí)批富有創新精神和(hé / huò)創新能力的(de)青年優秀人(rén)才隊伍。充分發揮醫院專家的(de)傳幫帶作用,開展師帶徒傳承培養工作,将專家的(de)優良技術和(hé / huò)良好醫德醫風傳承下去。
八是(shì)建設臨床輻射帶動網絡工程。充分發揮專科聯盟牽頭單位的(de)帶動作用。發揮生殖學科引領示範作用,發揮嶺南生殖男科專科聯盟、不(bù)孕不(bù)育防治專科聯盟的(de)影響力,選派醫務人(rén)員深入基層開展技術指導、健康幫扶和(hé / huò)培訓授課等活動,完善雙向轉診工作機制,切實帶動聯盟内基層單位生殖健康服務能力的(de)提升。充分發揮廣東省精準醫學應用學會生育力保護分會主任委員、省醫學會生殖醫學分會常委張欣宗,廣東省醫學會生殖免疫與優生學分會主任委員鍾興明,廣東省醫療行業協會生殖管理專委會主任委員、省醫學會生殖醫學分會副主任委員宋革等著名專家的(de)學術影響力和(hé / huò)診療技術輻射力,積極舉辦國(guó)家級、省級學術會議,強化學術交流,學習先進經驗,宣傳推廣我院的(de)先進技術、學科品牌和(hé / huò)著名專家,提高醫院的(de)影響力和(hé / huò)知名度。
九是(shì)建設風清氣正幹事氛圍工程。繼續開展優質服務,強化“以(yǐ)病人(rén)爲(wéi / wèi)中心”的(de)服務理念,把優質服務的(de)各項措施貫徹到(dào)醫療工作的(de)各個(gè)環節中去。加大(dà)學習培訓,突出(chū)強化政治思想教育、職業道(dào)德教育、專業知識學習和(hé / huò)警示教育,把提振精氣神納入學習培訓的(de)重要(yào / yāo)内容。深入推進清廉醫院建設,開展醫療安全與行風建設專項整治,打造“黨風清正、院風清朗,醫風清新,行風清明”醫院,不(bù)斷提升群衆的(de)信任度和(hé / huò)滿意度。增進幹部職工的(de)責任意識,鼓勵幹事創業,強化責任擔當,引導和(hé / huò)激勵全院上(shàng)下擰成一(yī / yì /yí)股繩,心往一(yī / yì /yí)處想、勁往一(yī / yì /yí)處使。
十是(shì)建設和(hé / huò)諧幸福醫院工程。以(yǐ)“精醫求精 仁心仁術”院訓、“求精、創新、卓越、圖強”核心價值觀凝聚全院員工,推動“敬業、奉獻”的(de)醫院精神深入人(rén)心,以(yǐ)“因爲(wéi / wèi)專注,所以(yǐ)卓越,打造最好的(de)生殖醫院”的(de)價值理念,推進醫院精神文明建設,豐富職工精神文化生活,增強幹部職工認同感,引導職工理解和(hé / huò)支持醫院發展。